Les phases d'expansion d’une entreprise constituent des étapes cruciales dans son évolution. La croissance est essentielle dans le développement d’un projet d’affaires qui vise la prospérité à long terme.

Les possibilités d’accroissement sont diverses et variées. Pour arriver à des résultats concluants, l’entrepreneur doit connaître et comprendre parfaitement son entreprise et son environnement. Il se doit également de dicter un rythme de croissance qui convient à son secteur d’activité pour éviter toute complication telle que des problèmes de liquidité, d'approvisionnement, de contrôle de la qualité ou encore de gestion des ressources humaines.

Il est primordial de débuter tout projet d’expansion par une période de réflexion sur la faisabilité du projet. Normalement l’entreprise devrait répondre positivement aux conditions suivantes :

• Avoir été rentable au cours des dernières années.
• Présence de gestionnaires expérimentés.
• Participation des partenaires financiers.
• Participation du réseau de collaborateurs (fournisseurs, sous-traitants).
• Maîtrise des législations applicables.
• Avoir suffisamment de liquidités disponibles.
• Ajustement du contrôle de la qualité.
• Maîtrise de la capacité de production.
• Disponibilité de main-d'oeuvre qualifiée.

Avant de se lancer dans un processus d'expansion, les dirigeants d'une entreprise devraient toujours procéder à un diagnostic complet de leur entreprise afin de démarrer le processus de croissance sur des bases solides optimisant ainsi les chances de succès.

Le CLD peut vous guider dans la démarche à suivre pour arriver à un bon diagnostic, les conseillers peuvent vous orienter et vous diriger vers les ressources nécessaires.

Le projet d'expansion de votre entreprise se doit d'être engendré par une nouvelle opportunité d'affaires identifiable. Cela peut être une occasion de se lancer dans l'exportation, le développement d'un nouveau produit, la venue de nouveaux clients importants, l'ouverture de nouveaux marchés, etc.

Dans tous les cas, il devient important de monter un plan qui vous servira de guide dans l'élaboration et la mise en oeuvre de votre projet : il sera le fondement, la base de l'expansion de l'entreprise. Ce plan reprendra plusieurs éléments de votre plan d'affaires : c'est le plan d'expansion.

• Informations sur la préparation de l'expansion d'entreprise
• Guide dans la démarche à suivre pour un bon diagnostic, orienter l’entrepreneur et le diriger vers les ressources nécessaires.
• Aide à la rédaction du plan d’expansion.
• Aide à la recherche du financement.